Paz y Competitividad

Paz y Competitividad

viernes, 27 de marzo de 2009

10 Años despues del Terremoto

MONTENEGRO: 10 AÑOS DESPUÉS DEL TERREMOTO

Intervención del Grupo Extramural.


Situación priorizada


Dar a conocer el estado actual del municipio diez años después del terremoto, resaltando la reubicación y donación de viviendas a las familias afectadas. Al igual destacar el trabajo del grupo extramural del Hospital San Vicente E.S.E quienes trabajan en estas comunidades.


Justificación


En la memoria de las personas aún reposa el recuerdo de aquel 25 de enero de 1999, cuando se registró el terremoto que devastaría un departamento completo y sus zonas aledañas, colocando en vilo toda la capacidad humana de afrontar las adversidades que vendrían y que hoy 10 años después esas actitudes de lucha se verían reflejadas.

Era un lunes a la 1.19 de la tarde cuando ocurrió el sismo de 6.5 grados en la escala de Richter. El epicentro fue ubicado en la población de Córdoba Quindío siendo esté el departamento con más municipios afectados entre los cuales están Armenia su capital, Calarcá, Barcelona, Filandia, Montenegro, Circasia, Pijao, Tebaida, Quimbaya, Salento, Buenavista y Génova. Cinco horas más tarde una réplica de 5.4 grados en la escala causo el pánico nuevamente, derribando lo que por infraestructura había quedado, enterrando los sueños de aproximadamente 1.185 habitantes.


En el municipio de Montenegro lugares como la estación de policía, bomberos, el hospital y algunos barrios como Gaitán y Santander, sufrieron destrucción total y/o parcial, afectando así la futura convivencia de las personas que sobrevivirían a este acontecimiento. La prioridad inmediata tras el desastre fue la distribución de medicinas, alimentos, refugios y ropa a las personas que habían perdido sus viviendas y pertenencias; una vez cubiertas estas las necesidades, se construyeron refugios temporales para alojar a las familias afectadas.

Posteriormente el objetivo principal se baso en la reconstrucción integral del municipio de Montenegro, teniendo en cuenta las necesidades y deseos de su población. Se llevó a cabo procesos de reparación de viviendas aún en pie y la construcción de nuevos barrios y entidades públicas.


Tras una evaluación del perfil de morbilidad por el terremoto, el Hospital San Vicente E.S.E ve la necesidad de intervenir con el grupo extramural el nuevo Montenegro. 10 años después este grupo conformado por profesionales de la salud siguen teniendo dentro de sus objetivos el contribuir con el desarrollo integral y social de la población que aún continúa recuperándose de esta tragedia.

Dentro de este grupo interdisciplinario se cuenta con la participación de un medico general, psicólogas, fisioterapeutas, gerontólogas, fonoaudióloga, auxiliares de enfermería, enfermero jefe e higienista oral. Una de las finalidades es establecer la comunicación con la población para suministrar educación en salud. Estas actividades no solo consisten en la intervención a colegios, hogares infantiles, guarderías, si no que también se extiende a visitas domiciliarias con el propósito de educar a los habitantes sobre la importancia de recibir una atención integral que es dada propiamente en el hospital.


Para el grupo en campo:

La compresión del entorno se manejo con el fin de resaltar las cosas positivas 10 años después del terremoto, en donde la intervención del hospital se hizo esencial; destacando el trabajo del grupo extramural donde actualmente se participa en las actividades propuestas por ellos.

La reconstrucción del municipio llevó a grandes cambios a nivel social, ya que se crearon nuevas ciudadelas habitacionales donde familias completas hicieron sus nuevas vidas y donde no tenían el conocimiento del portafolio de servicios que desde ese entonces hasta hoy en día presta el hospital y que mejor manera que llegando hasta sus hogares y volverse importante para una institución.


Para la población:


Con el paso de los años se puede observar que aún existen personas viviendo en precarias condiciones, por eso vemos ineludible dar a conocer nuevamente sus necesidades. El grupo extramural gracias a sus intervenciones en la comunidad ha logrado evaluar día a día estas familias quienes requieren de la ayuda que brinda el hospital, por lo tanto, colabora en la reestructuración de Montenegro.

Para la localidad:

Para la localidad es valiosa la intervención del grupo extramural, ya que gracias a sus propósitos ha permitido tener una base de datos actualizada de la población y perfiles de morbilidad para hacer planes de promoción y prevención, de ahí el resultado de la elaboración de proyectos que tengan un gran impacto en la comunidad.


Para la UAM:

Ya que actualmente existe la intervención de los estudiantes a los objetivos planteados por el grupo extramural, vemos la importancia de la posible creación de proyectos que contribuyan al mantenimiento y mejora de la atención integral que ofrece el grupo y así dar a conocer la intervención del programa estudiantil en todo el municipio.


Para PyC:


El programa permite mostrar las caras del municipio desde una vista exterior a la misma comunidad, según el grupo de estudiantes y muestra así la debilidad que se tiene en cuestión de tiempo y la intervención de los organismos hacia el cambio de un Montenegro después de 10 años de terremoto. Cultivando así la cultura actual existente en el hospital de la interdisciplinariedad de las carreras.


Imágenes para recordar



"10 años despues"

"Construcción del Barrio Ciudad Alegría"

"Como viven las familias"

"Memorias de un abuelo"

"Antiguo Matadero Municipal"


"Barrio Compartir"

"Contando historias: Las memorias antes del terremoto de Montenegro....."


lunes, 16 de marzo de 2009

Llegada a Montenegro!!!

El día a día en el Hospital San Vicente E.S.E





En su calidad de Institución Prestadora de Servicios de Salud de baja complejidad, el Hospital San Vicente Empresa Social del Estado de Montenegro, Quindío, legalmente está obligado a prestar los servicios de Urgencias, Consulta Externa de Medicina General, Odontología, Programas de Promoción y Prevención, garantizar la entrega de medicamentos cubiertos por los regímenes y la existencia de servicios complementarios como lo son Rayos X y Laboratorio Clínico; no obstante, con el fin de ampliar su oferta de servicios, brinda algunos de mediana complejidad.

Conciente de la necesidad de mejorar y de implementar no solo el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad sino el Sistema de Gestión de Calidad, la entidad internamente desde hace tres (3) años, inició un proceso de sensibilización y autoevaluación. Las condiciones de la Organización al inicio de la implementación del proceso de calidad, frente a la demanda de servicios de la población, hacían perentorio un ajuste que permitiera dar cumplimiento, por un lado a la normativa vigente y por otro, a las necesidades y expectativas de los usuarios, en busca de mejorar sus condiciones de salud y la comodidad para acceder a servicios. La experiencia desarrollada en el Hospital, ha estado enfocada especialmente en dos frentes: Un proceso de sensibilización organizacional y la implementación de un sistema integral de la calidad que cobije los dos sistemas (SOGC Y SGC).

En la actualidad, el Hospital San Vicente ESE de Montenegro, presenta ventajas comparativas y competitivas frente a otras IPS locales, relacionadas con la gama de servicios que ofrece, la capacidad de sus instalaciones físicas, los recursos técnicos y tecnológicos y el personal calificado con que cuenta lo que lo pone en un lugar de privilegio para atraer a sus clientes y lograr retenerlos.



Conociendo acerca de nuestro Municipio !!!



GENERALIDADES

La cabecera del municipio de Montenegro, Quindío se localiza a los 4° 34 de latitud Norte, y 75° 45 de longitud al oeste de Greenwich. Su altura sobre el niel del mar es de 1294 metros, con una Temperatura promedio de 21°C. Fisiograficámente está localizado en la parte central del abanico del Quindío, con un relieve suavemente ondulado atravesado por profundas hondonadas cauces de las corrientes que drenan el sector. Ocupa dos pisos térmicos: Bosque húmedo montano bajo (bh-mb) y bosque muy húmedo premontano (bmb-pm). El municipio comprende un territorio de 148.92 Km2 discriminando así: 1.8 Km2 de área urbana y 147.12 Km2 de área rural. Está ubicado en la vertiente Occidental de la Cordillera Central y posee dos tipos de clima: Templado que se presenta de los 1200 a los 1294 msnm (71.7 Km2) y Cálido que se presenta de los 900 a 1200 msnm (77.1 Km2). El régimen de lluvias es bimodal: Dos épocas de abundantes lluvias que se presentan de Marzo a Mayo, y de Septiembre a Noviembre. Dos temporadas de menores precipitaciones denominadas veranos, que ocurren de Diciembre a Febrero, y de Junio a Agosto. La humedad relativa, y los tiempos de brillo solar no se distribuyen de manera homogénea, temporal, ni espacialmente, estando éstas condicionadas por el relieve, las épocas del año, y la circulación atmosférica. Montenegro cuenta con suelos que ofrecen muy buenas condiciones naturales para habitar el territorio, y desarrollar una economía variable.

Límites del municipio:
:: Al Oriente con el municipio de Circasia.
:: Al Occidente con el municipio de Obando (Valle del Cauca).
:: Al Norte con el municipio de Quimbaya.
:: Al Sur con los municipios de Armenia y La Tebaida.

Extensión total: 148.92 Km2 Km2

Extensión área urbana: 1.8 Km2 Km2

Extensión área rural: 147.12 Km2 Km2

Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 1.294 mts

Temperatura media: 21º Cº C

Distancia de referencia: a armenia 10KM por via pavimentada y 10.4KM por via pavimentada hasta el corregimiento de pueblo tapao