Paz y Competitividad

Paz y Competitividad

martes, 3 de noviembre de 2009

Planificación Familiar, mejorando oportunidades para todos

PRIORIZACION Y ENFOQUE SITUACIONAL

  • Situación priorizada: Alta frecuencia de adolescentes en embarazo.

  • Justificación:

Hasta el mes de agosto se presenta un promedio de 21.8% en los embarazos en menores de edad en el Hospital San Vicente E.S.E., lo cual representa un porcentaje demasiado alto, si tenemos en cuenta que son estas adolescentes, en edad escolar, quienes ven alterada su vida y proyectos individuales. Existe como común denominador entre estas madres; la falta de información y de orientación acerca de unos adecuados métodos de planificación familiar y de protección contra ETS; así como la falta de preparación emocional y fisica para afrontar en importante paso.

En la actualidad no sorprende esta alta tasa, dada la sociedad en la que vivimos, la cual induce comportamientos como estos, en los cuales se busca que las adolescentes inicien una vida sexual sin la concepción adecuada y sin dimensionar las posibles consecuencias que acarrea una conducta irresponsable e inconsciente.

En el HSV se lleva adelantando desde hace mas de 1 año una política de planificación familiar, en la cual, tras demanda inducida hecha por la promotoras de salud, las mujeres que desean iniciar el proceso de planificación familiar, se acercan al HSV en donde se les practica la prueba de embarazo en algunas ocasiones, y a partir de ese momento pueden acudir a la Entidad cada mes para recibir su método de planificación, con el único requisito de cumplir con una cita anual de control que tiene una duración de 20 a 30 minutos.

Con el fin de dar la mejor atención a la población, y en un proyecto común entre la Alcaldía Municipal, el Hospital San Vicente E.S.E., y el equipo de Paz y Competitividad de la Universidad Autónoma de Manizales; se inician campañas en pro de la salud sexual y reproductiva en las cuales se incluyen talleres formativos y educativos a las escolares, y distribución de preservativos a la población con la premisa de llevar una sexualidad responsable y con toda la orientación posible.

- Para el grupo en campo: Como un equipo multidisciplinario conformado por profesionales encargados de velar por la seguridad y bienestar de las personas, es importante abarcar diferentes situaciones que aquejan a la sociedad desde la seguridad y bienestar de las personas. Todos hemos sido testigos de adolescentes en embarazo, a quienes les ha faltado orientación y apoyo en situaciones que son difíciles, pero fácilmente prevenibles y controlables; y como personas jóvenes tenemos el compromiso de hacer todo cuanto esté a nuestro alcance para garantizar el mejor futuro para nuestra generación.

Para la población: En una inquietud colectiva, se refiere que son varios los flagelos que aquejan a la población adolescente del Municipio de Montenegro, entre ellos los embarazos a corta edad, en adolescentes menores de edad, en su gran mayoría no deseados, fruto de desconocimiento e influencias de la sociedad; y primer paso para grandes problemas, entre ellos, maltrato infantil. Se hace vital hacerle frente a esta situación e implementar los programas en el área de salud sexual y reproductiva que logren disminuir las altas tasas de madres gestantes en esta edad y mejoren las oportunidades y condiciones de vida para este grupo, quienes se proyectan como los posibles futuros profesionales del país.

Para la localidad: Es una preocupación común entre los profesionales tanto de la entidad prestadora de los servicios de salud, para el presente caso el Hospital San Vicente E.S.E., como para los funcionarios de la Alcaldía Municipal, el alto numero de casos reportados de madres menores de edad; y todas las dificultades que desde este aspecto se derivan. Por tal motivo, es necesario implementar un plan de atención y mejoramiento eficiente y aplicable en el corto plazo, para dar control a esta situación que aqueja a la sociedad.

Para Paz y Competitividad, y para la UAM: Como una Universidad que tiene como premisa formar profesionales integrales que apliquen su formación profesional y personal en el mejoramiento constante de las condiciones de la población a nivel regional, la oportunidad ofrecida por el programa de P y C, permite este acercamiento y poder ejecutar acciones que traigan mejores oportunidades a la población, que se traduzcan en el crecimiento y desarrollo desde el ambito individual hacia una colectividad con adecuadas condiciones de vida; para lo cual un paso primordial es tener la posibilidad de tener proyectos a largo plazo, y para esto es necesario planificar procesos tan importantes como el tiempo de procrear.

Diagnostico: Gracias a las experiencias vividas en los ámbitos del Hospital, con el acercamiento a los pacientes a través de los diferentes servicios, ha sido posible observar el alto numero de adolescentes en embarazo, asi mismo, mediante los controles a los jóvenes se detectan estudiantes en los colegios quienes han comenzado una vida sexual activa sin las debidas medidas de protección, y donde el factor común es el desconocimiento, tanto de las medidas preventivas existentes, así como de las posibilidades que se les ofrece a través del Hospital.

En visitas realizadas a la Alcaldía Municipal en las cuales se sostienen conversaciones con la encargada del control epidemiológico, y con la Secretaria de Salud Pública, son ellas mismas quienes manifiestan su creciente preocupación por las altas de tasas de adolescentes en embarazo o quienes en su minoría de edad, ya son madres; y expresan su apoyo a algún tipo de intervención social mediada por la UAM, gracias al reconocimiento con el que cuentan las investigaciones realizadas por la Universidad.

Tambien es motivo de inquietud entre los funcionarios del Hospital, quienes a diario se enfrentan con jóvenes que acuden a consulta por motivos distintos y mediante la consulta se detecta desde embarazos no reconocidos hasta aspectos menos definitivos como su falta de orientación y que a menudo, ya han empezado una vida sexual activa.

lunes, 2 de noviembre de 2009

Celebracion de 119 años de Montenegro. Desfile del yipao.


Cada año se celebran las tradicionales fiestas de Montenegro, donde es infaltable la insignia del lugar, sus tipicos yipao, con los cuales se refleja todo el ingenio y cultura cafetera de la region. A este magnifico desfile vienen participantes de los alrededores a mostrar lo mejor de cada Municipio, también cuenta con la participación de carros antiguos, y este año, con la comparsa organizada por el Hospital San Vicente E.S.E., en la cual tuvimos la oportunidad de participar.


jueves, 15 de octubre de 2009

Lo q ha sido nuestro hogar

Desde el dia en el que llegamos a Montenegro, habiamos tenido problemas con la casa que nos asignaron en el principio, aunque esto no fue impedimento para pasar muy buenos momentos. Sin embargo, a partir del mes de Octubre contamos con un nuevo lugar mucho mejor, que nos hecho pensar en el como un nuevo hogar...

miércoles, 7 de octubre de 2009

martes, 28 de abril de 2009

lunes, 27 de abril de 2009

viernes, 27 de marzo de 2009

10 Años despues del Terremoto

MONTENEGRO: 10 AÑOS DESPUÉS DEL TERREMOTO

Intervención del Grupo Extramural.


Situación priorizada


Dar a conocer el estado actual del municipio diez años después del terremoto, resaltando la reubicación y donación de viviendas a las familias afectadas. Al igual destacar el trabajo del grupo extramural del Hospital San Vicente E.S.E quienes trabajan en estas comunidades.


Justificación


En la memoria de las personas aún reposa el recuerdo de aquel 25 de enero de 1999, cuando se registró el terremoto que devastaría un departamento completo y sus zonas aledañas, colocando en vilo toda la capacidad humana de afrontar las adversidades que vendrían y que hoy 10 años después esas actitudes de lucha se verían reflejadas.

Era un lunes a la 1.19 de la tarde cuando ocurrió el sismo de 6.5 grados en la escala de Richter. El epicentro fue ubicado en la población de Córdoba Quindío siendo esté el departamento con más municipios afectados entre los cuales están Armenia su capital, Calarcá, Barcelona, Filandia, Montenegro, Circasia, Pijao, Tebaida, Quimbaya, Salento, Buenavista y Génova. Cinco horas más tarde una réplica de 5.4 grados en la escala causo el pánico nuevamente, derribando lo que por infraestructura había quedado, enterrando los sueños de aproximadamente 1.185 habitantes.


En el municipio de Montenegro lugares como la estación de policía, bomberos, el hospital y algunos barrios como Gaitán y Santander, sufrieron destrucción total y/o parcial, afectando así la futura convivencia de las personas que sobrevivirían a este acontecimiento. La prioridad inmediata tras el desastre fue la distribución de medicinas, alimentos, refugios y ropa a las personas que habían perdido sus viviendas y pertenencias; una vez cubiertas estas las necesidades, se construyeron refugios temporales para alojar a las familias afectadas.

Posteriormente el objetivo principal se baso en la reconstrucción integral del municipio de Montenegro, teniendo en cuenta las necesidades y deseos de su población. Se llevó a cabo procesos de reparación de viviendas aún en pie y la construcción de nuevos barrios y entidades públicas.


Tras una evaluación del perfil de morbilidad por el terremoto, el Hospital San Vicente E.S.E ve la necesidad de intervenir con el grupo extramural el nuevo Montenegro. 10 años después este grupo conformado por profesionales de la salud siguen teniendo dentro de sus objetivos el contribuir con el desarrollo integral y social de la población que aún continúa recuperándose de esta tragedia.

Dentro de este grupo interdisciplinario se cuenta con la participación de un medico general, psicólogas, fisioterapeutas, gerontólogas, fonoaudióloga, auxiliares de enfermería, enfermero jefe e higienista oral. Una de las finalidades es establecer la comunicación con la población para suministrar educación en salud. Estas actividades no solo consisten en la intervención a colegios, hogares infantiles, guarderías, si no que también se extiende a visitas domiciliarias con el propósito de educar a los habitantes sobre la importancia de recibir una atención integral que es dada propiamente en el hospital.


Para el grupo en campo:

La compresión del entorno se manejo con el fin de resaltar las cosas positivas 10 años después del terremoto, en donde la intervención del hospital se hizo esencial; destacando el trabajo del grupo extramural donde actualmente se participa en las actividades propuestas por ellos.

La reconstrucción del municipio llevó a grandes cambios a nivel social, ya que se crearon nuevas ciudadelas habitacionales donde familias completas hicieron sus nuevas vidas y donde no tenían el conocimiento del portafolio de servicios que desde ese entonces hasta hoy en día presta el hospital y que mejor manera que llegando hasta sus hogares y volverse importante para una institución.


Para la población:


Con el paso de los años se puede observar que aún existen personas viviendo en precarias condiciones, por eso vemos ineludible dar a conocer nuevamente sus necesidades. El grupo extramural gracias a sus intervenciones en la comunidad ha logrado evaluar día a día estas familias quienes requieren de la ayuda que brinda el hospital, por lo tanto, colabora en la reestructuración de Montenegro.

Para la localidad:

Para la localidad es valiosa la intervención del grupo extramural, ya que gracias a sus propósitos ha permitido tener una base de datos actualizada de la población y perfiles de morbilidad para hacer planes de promoción y prevención, de ahí el resultado de la elaboración de proyectos que tengan un gran impacto en la comunidad.


Para la UAM:

Ya que actualmente existe la intervención de los estudiantes a los objetivos planteados por el grupo extramural, vemos la importancia de la posible creación de proyectos que contribuyan al mantenimiento y mejora de la atención integral que ofrece el grupo y así dar a conocer la intervención del programa estudiantil en todo el municipio.


Para PyC:


El programa permite mostrar las caras del municipio desde una vista exterior a la misma comunidad, según el grupo de estudiantes y muestra así la debilidad que se tiene en cuestión de tiempo y la intervención de los organismos hacia el cambio de un Montenegro después de 10 años de terremoto. Cultivando así la cultura actual existente en el hospital de la interdisciplinariedad de las carreras.


Imágenes para recordar



"10 años despues"

"Construcción del Barrio Ciudad Alegría"

"Como viven las familias"

"Memorias de un abuelo"

"Antiguo Matadero Municipal"


"Barrio Compartir"

"Contando historias: Las memorias antes del terremoto de Montenegro....."


lunes, 16 de marzo de 2009

Llegada a Montenegro!!!

El día a día en el Hospital San Vicente E.S.E





En su calidad de Institución Prestadora de Servicios de Salud de baja complejidad, el Hospital San Vicente Empresa Social del Estado de Montenegro, Quindío, legalmente está obligado a prestar los servicios de Urgencias, Consulta Externa de Medicina General, Odontología, Programas de Promoción y Prevención, garantizar la entrega de medicamentos cubiertos por los regímenes y la existencia de servicios complementarios como lo son Rayos X y Laboratorio Clínico; no obstante, con el fin de ampliar su oferta de servicios, brinda algunos de mediana complejidad.

Conciente de la necesidad de mejorar y de implementar no solo el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad sino el Sistema de Gestión de Calidad, la entidad internamente desde hace tres (3) años, inició un proceso de sensibilización y autoevaluación. Las condiciones de la Organización al inicio de la implementación del proceso de calidad, frente a la demanda de servicios de la población, hacían perentorio un ajuste que permitiera dar cumplimiento, por un lado a la normativa vigente y por otro, a las necesidades y expectativas de los usuarios, en busca de mejorar sus condiciones de salud y la comodidad para acceder a servicios. La experiencia desarrollada en el Hospital, ha estado enfocada especialmente en dos frentes: Un proceso de sensibilización organizacional y la implementación de un sistema integral de la calidad que cobije los dos sistemas (SOGC Y SGC).

En la actualidad, el Hospital San Vicente ESE de Montenegro, presenta ventajas comparativas y competitivas frente a otras IPS locales, relacionadas con la gama de servicios que ofrece, la capacidad de sus instalaciones físicas, los recursos técnicos y tecnológicos y el personal calificado con que cuenta lo que lo pone en un lugar de privilegio para atraer a sus clientes y lograr retenerlos.